Direktur utama Pelindo ke depan dituntut mampu memperkuat soliditas perusahaan holding dan mengarahkan bisnis pada pengembangan sektor maritim dan kepelabuhanan.

Ia juga perlu menuntaskan berbagai pekerjaan rumah pascamerger, mulai dari penyatuan budaya korporasi, standar kompetensi, hingga sistem remunerasi.

in1

Masalah-masalah tersebut kerap disebut sebagai salah satu faktor rendahnya capaian laba dan rasio pengembalian aset.

Pada akhirnya, Pelindo membutuhkan pemimpin yang berpengalaman mengelola perusahaan holding dan memiliki wawasan bisnis yang luas.

Harapannya, kepemimpinan baru mampu membawa Pelindo melaju lebih kompetitif di tengah peta maritim regional.